楊治剛,2009年進入聯(lián)眾分公司,現(xiàn)任生產(chǎn)技術(shù)部部長。工作十余年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,該同志在工作上兢兢業(yè)業(yè),竭忠盡智,通過加強員工安全培訓(xùn)、落實環(huán)保、調(diào)整技術(shù)參數(shù)等項目,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可和肯定。
一、加強安全培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)
該同志積極組織安全教育和培訓(xùn),全面提高全員的安全意識;上崗前嚴格執(zhí)行三級教育培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后,方可上崗,嚴格落實班前班后會,總結(jié)存在的問題,及時改正。二是設(shè)定每周二為安全檢查日,并協(xié)同安環(huán)部排查安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早整改。三是切實維護好設(shè)備運行狀態(tài),提高設(shè)備運行周期,減少維修頻次,制定設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,定期查看保養(yǎng)記錄。2021年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、不斷增設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,環(huán)保落實到位
積極配合公司安排,加強環(huán)保管理。在生產(chǎn)過程中,做到生產(chǎn)廢水循環(huán)利用的發(fā)展理念,嚴格落實當(dāng)班對生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏的例行檢查工作,并多次走訪考察,在炭化爐區(qū)安裝VOCs有機廢氣處理系統(tǒng)、液位報警系統(tǒng)、揚塵檢測、布袋除塵等各項系統(tǒng),積極改善職工工作環(huán)境。
三、及時調(diào)整技術(shù)參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量穩(wěn)定
為有效提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量,該同志及時與銷售部人員溝通,協(xié)調(diào),不斷調(diào)整設(shè)備參數(shù),將產(chǎn)品質(zhì)量的揮發(fā)分嚴格控制在5%左右,出油率為12%,水分15%,尤其新建炭化爐的蘭炭中料在客戶群眾屬于免檢產(chǎn)品。楊治剛將生產(chǎn)任務(wù)分解至各季度,并按照季度啟爐數(shù),完成季度目標任務(wù)。一季度完成22.14萬噸,二季度公司轉(zhuǎn)型升級拆除舊爐體,產(chǎn)量調(diào)整為15.68萬噸,三季度根據(jù)公司的整體規(guī)劃,生產(chǎn)暫時停工停產(chǎn),產(chǎn)能為4.92萬噸,但同時所有炭化爐進行了全面的檢修,確保后續(xù)產(chǎn)能得到充分釋放,四季度中,生產(chǎn)技術(shù)部不斷追趕超越完成12.26 萬噸的產(chǎn)能任務(wù),順利完成了全年55萬噸的目標任務(wù)。
四、生產(chǎn)技術(shù)部順利完成轉(zhuǎn)型升級工作
分公司生產(chǎn)技術(shù)部在楊治剛同志的帶領(lǐng)下,于2017年完成25萬噸/年小粒煤干餾試驗示范項目的正常投運,且產(chǎn)能高、質(zhì)量佳,安全系數(shù)增強,環(huán)保測試達標,并于2017年底對舊炭化爐進行全面升級改造,在此期間,楊治剛與三江公司的技術(shù)工溝通、探討、協(xié)商。于2021年聯(lián)眾分公司改造升級全面完成。(公司工會)