2023-05-10公司召開(kāi)第七期“6S-CTPM”班組管理輔導(dǎo)會(huì)
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信息員為加快推進(jìn)“6S-CTPM”班組管理工作，提升班組建設(shè)水平。近日，公司召開(kāi)了第七期“6S-CTPM”班組管理輔導(dǎo)會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)及各分公司進(jìn)行為期一周的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)期間，推進(jìn)辦和指導(dǎo)老師對(duì)本期“6S—CTPM”班組管理推廣區(qū)域、已驗(yàn)收區(qū)域、改善亮點(diǎn)、重點(diǎn)提案進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查，對(duì)19名職工提出的改善亮點(diǎn)和重點(diǎn)提案進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。悉知，28個(gè)區(qū)域通過(guò)率為100%，其中辦公區(qū)域打造率為96%，改善亮點(diǎn)與重點(diǎn)提案分別有25項(xiàng)和36項(xiàng)通過(guò)審核。
在此次開(kāi)展“6S—CTPM”班組管理紅黃旗活動(dòng)中，產(chǎn)生了8面“羚羊旗”。推進(jìn)辦在各分公司進(jìn)行跑冒滴漏治理活動(dòng)，輔導(dǎo)老師前期的跑冒滴漏治理進(jìn)行了總結(jié)并提出了合理化建議。
此次輔導(dǎo)取得了很好的成果，對(duì)紅黃旗活動(dòng)、改善亮點(diǎn)和重點(diǎn)提案的審核，以及對(duì)跑冒滴漏治理的輔導(dǎo)提供了很好的參考。隨著公司不斷發(fā)展，班組建設(shè)一定能夠不斷提高，實(shí)現(xiàn)更好的管理效果和經(jīng)濟(jì)效益。（莊文歡）
