2023-07-04
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信息員為持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平，有效推進(jìn)“6S-CTPM”班組管理，助力公司“降本增效”。6月30日，公司召開了第九期“6S—CTPM”班組管理輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，推進(jìn)辦、各部門及車間負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)員、指導(dǎo)老師參加了會(huì)議。
會(huì)上，由推進(jìn)辦成員賀慧霞對(duì)第九期工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，本期機(jī)關(guān)各部室、各分公司均提交了向后工作安排計(jì)劃，亮點(diǎn)改善和重點(diǎn)提案共有64項(xiàng)通過審核。推進(jìn)辦對(duì)7個(gè)生產(chǎn)區(qū)域（包含電化分公司）進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)紅牌問題31項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成，整改通過率為100%。
“6S—CTPM”班組管理輔導(dǎo)老師對(duì)第九期“6S—CTPM”班組管理推廣驗(yàn)收區(qū)域、改善亮點(diǎn)、重點(diǎn)提案、跑冒滴漏治理活動(dòng)、“0”階段小組活動(dòng)看板導(dǎo)入和紅黃旗活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)“0”階段小組活動(dòng)看板樣式、運(yùn)用、活動(dòng)板上各工具表單模板和掛放提出了要求，要嚴(yán)格按照看板管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)去制作、運(yùn)用。此次推廣驗(yàn)收區(qū)域一共有33個(gè)，30個(gè)區(qū)域已通過驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率為90%，其中推進(jìn)辦組織開展“6S—CTPM”班組管理紅黃旗活動(dòng)，對(duì)抽查的16個(gè)區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)價(jià)，同時(shí)針對(duì)入圍的提案進(jìn)行了發(fā)表評(píng)價(jià)的解讀。
生產(chǎn)管理部副部長韓永清指出，打造驗(yàn)收通過的機(jī)關(guān)各部室、各分公司生產(chǎn)區(qū)域要維持下去，要越做越好，同時(shí)還沒有通過的區(qū)域要盡快驗(yàn)收通過，要高度重視推進(jìn)工作，現(xiàn)在正值夏日，希望廣大職工克服困難，發(fā)揚(yáng)公司不怕苦、不怕累的精神。各分公司要重視“0”階段小組活動(dòng)板，要按照輔導(dǎo)老師的要求和自身實(shí)際情況建立小組活動(dòng)板。（莊文歡）
