2019-01-10
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霍連杰截至12月17日8時，電化分公司完成電石產量28.02萬噸，提前15天完成了28萬噸的全年電石生產任務。目前，該分公司全體人員凝心聚力、繼續(xù)前進，向更高的目標發(fā)起沖刺。
2018年以來，該分公司與時俱進，搶抓機遇，對電石生產作出了戰(zhàn)略性調整，形成了由速度增長型向質量效益型轉變的良好局面。
這一年，該分公司以“質量提升年”目標為統(tǒng)領，把“績效考核”和“勞動競賽”作為重要抓手，不斷加強精細化管理。除此之外，還積極引進新技術、新設備，持續(xù)推進修舊利廢和小改小革，不斷為發(fā)展注入新的活力。大力推行人才激勵機制，以“追趕超越”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標導向，營造氛圍，提供舞臺，全面加強技術型人才隊伍建設。
2018年以來，針對電石生產階段性波動，該分公司以“釘釘子”的精神和“咬定青山不放松”的決心，不斷強化對標管理，找差距、補短板，自我施壓、逆勢而上，在追趕超越的浪潮中，按計劃完成了電石生產任務。
這一年，該分公司電石生產經(jīng)歷了“一波三折”。元月份4#電石爐兩臺變壓器出現(xiàn)故障；7月份、11月份，電石爐生產出現(xiàn)階段性波動，開車率下降，生產陷入了被動。在艱難的考驗面前，該分公司沒有退縮不前，更沒有意志消沉。全體干部職工自查自改，持續(xù)發(fā)力，全面落實安全主體責任，加強隱患排查治理，使安全工作不留死角；不辭辛勞，日夜奮戰(zhàn)，不斷強化科學管理，狠抓設備消缺和技改創(chuàng)新，使生產裝置實現(xiàn)了長周期運行。
2019年，該分公司將在鞏固已有成果的基礎上瞄準更高目標，繼續(xù)提升精細化管理水平，最大限度釋放自我潛能，為實現(xiàn)高質量發(fā)展營造良好氛圍；繼續(xù)推動技術創(chuàng)新，逐步推動自動化作業(yè)和有效提升產能，為強化產業(yè)鏈優(yōu)勢打下堅實基礎。
