2024-04-29
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信息員近日，榆林市總工會公布了《關(guān)于2023年勞動競賽先進集體先進個人和工人先鋒號的通報》，公司榮獲2023年榆林市勞動競賽“先進集體”榮譽稱號。公司通過多種形式的勞動競賽，積極弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發(fā)揮工會職能，培養(yǎng)勞動模范，促進企業(yè)生產(chǎn)、提高勞動效率、更好地激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性。
創(chuàng)立“組織架構(gòu)”，開展勞動競賽有力度
公司把所有班組全面覆蓋、安全生產(chǎn)全面結(jié)合、經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘鳛閯趧痈傎惖幕疽螅“l(fā)《公司關(guān)于開展“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽的通知》，確定以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比消耗”為主要內(nèi)容的“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽，2023年評選出“崗位明星”“管理明星”“技術(shù)明星”“安全明星”36名，優(yōu)秀班組12個，獎勵11.4萬元；完成師徒結(jié)對39對，充分發(fā)揮了“傳幫帶”勞模輻射引領(lǐng)作用；征集“三小一練”優(yōu)秀案例131件，并匯編成冊，營造了“比學趕幫超”良好氛圍。
加強“班組建設(shè)”，助推勞動競賽有成效
公司結(jié)合各班組特點，創(chuàng)建了安全型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型、精益型“五型五佳”班組建設(shè)，堅持每月開展五星評比，班組管理水平逐步提高，職工思想和行為得到極大改善。同時，公司圍繞“大培訓、大練兵、大比武”主線，每年開展“精英杯”技術(shù)比武，每月開展OPL點滴教育、成果分享等“講小課”活動。
此外，公司積極開展“安全隱患購買通道”和“職工訴求與意見表達渠道”。通過公司向職工購買安全隱患方式，將安全隱患扼殺在“搖籃中”；廣泛征集干部職工對勞動競賽的意見建議，科學制定競賽方案，逐個細化競賽目標，量化考核標準，充分發(fā)揮勞動競賽鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。
緊盯“提質(zhì)增效”，激活勞動競賽新活力
自勞動競賽開展以來，累計收到降本增效合理化建議217項，其中使用陶瓷膜過濾器拆除DN65廢舊管道更換II期綜合泵房地坑至4#循環(huán)槽管線等80余項技術(shù)改造和固廢利用項目實現(xiàn)降本增效300余萬元，切實鞏固和提高了現(xiàn)場精益化管理水平。積極開展“五小”創(chuàng)新、“揭榜掛帥”“人人都是創(chuàng)效者”攻關(guān)項目，累計解決了5項影響公司發(fā)展的重點難題，節(jié)約成本達600余萬元，為公司在降本增效的賽道上提供了“燃料”。
面對新的形勢和任務(wù)，公司工會將認真貫徹落實榆林市總工會和陜煤集團工會的各項決策和部署，結(jié)合“八項行動”“十項實事”工作實際，積極發(fā)揮好工會“橋梁紐帶”作用，持續(xù)豐富勞動競賽的方式和內(nèi)容，匯集職工力量，凝聚職工智慧，努力創(chuàng)建能源工會新品牌，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添助力、再建新功。（陳旭）
