潔能發(fā)電分公司召開班組建設推進會
12月3日,潔能發(fā)電分公司開展班組建設月度總結推進會。分公司經理馮李鋒、各專業(yè)負責人及運行值長、班長等共20余人參會。
會上,分公司各班組長對上月工作開展情況進行了全面總結。分享了在班組管理中的創(chuàng)新思路,剖析了各班組存在的不足和短板,并闡述了下一階段班組建設工作的計劃。
馮李鋒對各班組在11月取得的成績給予了肯定,并就下一步的班組建設工作提出要求。一是持續(xù)強化生產管理。各班組要合理安排生產計劃,優(yōu)化資源配置,加強生產過程管控,確保四季度穩(wěn)增長目標的順利推進。二是進一步細化管理措施,將安全管理從嚴,質量把關從細,成本控制從儉,精簡流程,把控細節(jié),確保分公司高質量發(fā)展。三是加強人才梯隊建設。通過內部培訓、師帶徒、崗位輪換等多種方式,加速人才的成長與發(fā)展,打造一支結構合理、素質卓越的人才隊伍,為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才力量。四是大力弘揚創(chuàng)新精神。鼓勵員工勇于探索、敢于實踐,在生產工藝、技術研發(fā)、管理模式等領域積極尋求新的突破,推動班組創(chuàng)新創(chuàng)效活動廣泛開展。(萬姍)