2024-12-19
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信息員為進一步強化管理人員創(chuàng)新能力，引導管理人員打好全年任務“收官戰(zhàn)”，謀劃部署好來年重點工作任務。12月17日，公司舉辦“創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑”干部培訓班，公司領導班子成員、全體中層管理人員、后備干部及相關業(yè)務人員等90余人參加培訓。
培訓邀請美國國際引導學院認證的專家級引導師、阿里巴巴西安創(chuàng)新中心創(chuàng)業(yè)導師王磊進行授課。授課老師圍繞關于創(chuàng)新的“ABC”、如何激發(fā)團隊創(chuàng)造力、創(chuàng)新決策流程、創(chuàng)新性解決難題4個方面，通過一系列精心設計的思維游戲和案例分析，闡述了創(chuàng)新思維對于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保持市場競爭力的關鍵作用，使參會人員感受到了流暢性、變通性、獨特性對于創(chuàng)新思維形成的重要意義，為參會人員帶來了一場生動鮮活、解渴解惑的“知識盛宴”。在交流互動環(huán)節(jié)，通過小組討論、創(chuàng)意分享，讓參會人員在輕松愉快的氛圍中打破固有思維、聚焦創(chuàng)新目標、探索解題之道、勇于表達不同見解，不僅增強了團隊間的溝通能力，更促進了創(chuàng)新思維火花的碰撞與交融，激發(fā)了奮戰(zhàn)四季度、沖刺全年任務目標的“創(chuàng)新動力”。
培訓強調(diào)，當前是定全年、保全局的關鍵時刻，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，各級管理人員要將本年度培訓內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行，充分發(fā)揮示范帶動作用，緊緊圍繞年度目標任務，借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)新管理模式，以實干實績交出全年各項任務“滿意答卷”。同時，認真分析當前存在的問題，加強學習，勇于實踐，為明年工作高質(zhì)量開展打開局面，提供必要的理論支撐，注入新的活力。（尤康）
