2025-02-19
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信息員為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，檢驗(yàn)基層管理人員對(duì)呼吸器佩戴操作的熟練程度，全面提升基層管理人員應(yīng)急處置能力。近日，公司安全環(huán)保部采取“不打招呼、隨機(jī)抽檢”方式，對(duì)公司班組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器佩戴實(shí)操突擊抽查。
本次抽查重點(diǎn)圍繞“佩戴速度、操作規(guī)范、細(xì)節(jié)把控”三個(gè)維度展開(kāi)，通過(guò)模擬突發(fā)應(yīng)急場(chǎng)景，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、班組長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。內(nèi)容包括呼吸器的佩戴步驟、氣密性檢查、壓力表讀數(shù)確認(rèn)、呼吸閥操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)檢查，絕大多數(shù)員工能嚴(yán)格按照操作流程正確佩戴呼吸器，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作，展現(xiàn)了較高的操作水平和應(yīng)急意識(shí)。針對(duì)個(gè)別人員佩戴中的不足，如面罩佩戴不嚴(yán)密、壓力表觀察不到位等問(wèn)題，公司消防救援隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正和指導(dǎo)。
抽查結(jié)束后，安全環(huán)保部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總分析，并制定了針對(duì)性的改進(jìn)措施。一是將聚焦問(wèn)題導(dǎo)向靶向發(fā)力，圍繞抽查中暴露的共性短板和薄弱環(huán)節(jié)，組織專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)，確保全員覆蓋、人人過(guò)關(guān)。二是突出責(zé)任傳導(dǎo)閉環(huán)管控，構(gòu)建“班組長(zhǎng)+安全骨干”雙軌責(zé)任制，實(shí)行安全績(jī)效捆綁考核，形成“檢查－整改－復(fù)查－提升”的壓力傳導(dǎo)，提升基層管理能力。三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，將應(yīng)急裝備操作納入月度安全檢查必查項(xiàng)，通過(guò)“每月專項(xiàng)檢查+每日隨機(jī)抽查”實(shí)行檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，推動(dòng)應(yīng)急能力建設(shè)向常態(tài)化管控轉(zhuǎn)變。（郝偉杰）
