2025-04-23基層動態(tài)丨潔能分公司開展精英工匠培訓成果轉(zhuǎn)化分享會
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信息員近日，潔能發(fā)電分公司開展了“煤化工精英工匠第五期”學員的學習成果轉(zhuǎn)化分享活動，旨在將前沿科學知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)利器，推動班組管理向精細化、科學化邁進，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
會上，針對如何使績效管理脫離“模糊地帶”、如何有效激發(fā)班組的良性競爭氛圍等問題，班組長們各抒己見，分享了班組管理過程中的好經(jīng)驗、好做法。通過每日對員工進行動態(tài)評估，運用紅、黃、綠三色，將員工績效狀態(tài)直觀展現(xiàn)，實現(xiàn)管理過程更加透明化。同時，采取績效的月度匯總與考核相結(jié)合的模式，形成正向激勵的長效機制，提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。
此外，通過鼓勵員工識別和征集典型問題，建立班組“問題銀行”，并積極尋求解決方案，實現(xiàn)從問題到答案的閉環(huán)管理，從而激發(fā)創(chuàng)新動力。實施“雙提高計劃”，將培訓活動引入生產(chǎn)現(xiàn)場，將實際操作與理論知識緊密結(jié)合，精確補齊員工技能短板，讓培訓成效迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工作流程的優(yōu)化，使生產(chǎn)更加精簡高效，為效率提升按下“加速鍵”。
通過此次分享會，學員們不僅加深了對所學知識的理解，還提高了解決實際問題的能力。大家紛紛表示，要將學到的知識和方法應(yīng)用到日常工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（劉瑞）
