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基層動(dòng)態(tài)丨東源分公司開(kāi)展四月份集體學(xué)習(xí)分享會(huì)
2025年05月30日 43 信息員 字號(hào)
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為進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。東源分公司開(kāi)展了四月份集體學(xué)習(xí)分享會(huì),東源分公司管理人員及各部室業(yè)務(wù)人員等參加。      

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會(huì)上集中觀看了《把蕭條看作再發(fā)展的飛躍平臺(tái)》視頻,分組討論、交流了視頻及《企業(yè)哲學(xué)手冊(cè)》學(xué)習(xí)感悟,企劃負(fù)責(zé)人分享了《企業(yè)哲學(xué)手冊(cè)》——?jiǎng)?chuàng)建卓越企業(yè)篇相關(guān)內(nèi)容,分公司經(jīng)理邱福平對(duì)分享會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議指出,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)關(guān)鍵層面需重點(diǎn)關(guān)注并積極推進(jìn)相關(guān)工作。生產(chǎn)安全方面,必須實(shí)現(xiàn) “零事故、零三違”,安環(huán)部與生產(chǎn)部要借助周例會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí),排查整改隱患防止復(fù)發(fā),供應(yīng)部要關(guān)注市場(chǎng)合理采購(gòu)降低成本。各部門(mén)強(qiáng)化費(fèi)用管理,杜絕浪費(fèi)。以“五型”企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求員工提升技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、做好資金儲(chǔ)備等,以便更好的推進(jìn)公司的整體工作。同時(shí)要積極踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,降本增效,強(qiáng)化質(zhì)量管控,為分公司高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享會(huì),員工系統(tǒng)理解了企業(yè)文化理念的內(nèi)涵,激發(fā)了工作熱情與創(chuàng)造力,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力,促使員工在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,共創(chuàng)美好未來(lái)?。ń寡啵?/span>