6月18日,陜煤集團安全環(huán)保監(jiān)察部副總經(jīng)理姬文龍、化工集團副總經(jīng)理燕鴻文及安全監(jiān)管部主任師高銀濤帶領(lǐng)陜煤集團第四督查組一行到公司開展二季度“安全生產(chǎn)月”專項檢查工作。神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝,副總經(jīng)理問緒忠、蘇懷強;公司黨委書記劉伏生及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)負責人等參加檢查。
姬文龍對公司上半年安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)月”開展情況給予了肯定,并對后續(xù)工作提出了要求。一是嚴格落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,作為黨委會的第一議題,第一時間來落實。二是堅決貫徹好集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排。要樹立一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免的安全理念。增強員工的責任意識、程序意識、規(guī)矩意識,讓安全行為從有意識轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱庾R。三是落實嚴細實的工作要求。每項工作安排要嚴抓、細管、落到實處。四是從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。風險自辨自控隱患自查機制,重大風險可控受控,重大隱患進行銷號。五是嚴格做好近期的中央環(huán)保督察工作,下沉到基層去檢查、解決問題。
燕鴻文強調(diào),要加強儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)、可燃氣體管控,按要求層層審批,做到定期測試。加大對EDS系統(tǒng)的可靠性分析,落實雙電源供電方式,關(guān)注開停車時的安全管控,避免新增隱患。同時,聚焦隱患整改,通過逐項分析薄弱環(huán)節(jié),建立清單臺賬,跟進督促各項整治工作落實到位。加強應(yīng)急預(yù)案的修訂、培訓(xùn)和演練,確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,推動本質(zhì)安全管理體系落實落地,鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
辛文輝指出,一是要以最堅決的態(tài)度認領(lǐng)問題,刀刃向內(nèi)拋根溯源。從技術(shù)層面、管理流程、執(zhí)行環(huán)節(jié)等多維度的剖析問題根源,找出問題的實質(zhì)性,確保問題整改措施到位,整改徹底。二是要以最嚴實的舉措閉環(huán)整改,標本兼治消除隱患。嚴格落實“五定”原則,實施全流程閉環(huán)管理。三是以最長效的機制守牢底線,科技賦能提質(zhì)增效。通過完善長效機制,強化科技賦能,加強實施預(yù)警風險趨勢的智能研判,以數(shù)字化手段提升安全管理的精準度。
會上,劉伏生圍繞上半年安全生產(chǎn)工作核心,重點匯報了公司對上級安全生產(chǎn)會議精神的深度貫徹與精準落實,年度重點安全工作的推進進程、治本攻堅三年行動的階段性成果及“安全生產(chǎn)月”活動等工作開展情況。
會前,督查組通過查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問交流、“逢查必考”等多種方式,全方位、多層次地對公司安全生產(chǎn)工作進行“體檢”,并與相關(guān)負責人進行溝通,提出整改建議和要求。(劉壯壯 谷兵兵)