2025-06-27
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信息員為響應(yīng)全國(guó)第24個(gè)安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，切實(shí)提升公司突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)處置能力與全員安全應(yīng)急水平。6月27日，公司開(kāi)展煤氣泄漏人員中毒著火事故綜合應(yīng)急演練。公司黨委書(shū)記劉伏生，總經(jīng)理謝亮斌，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席閔立娟，財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)，副總經(jīng)理金海偉、副總經(jīng)理劉海及各分公司、機(jī)關(guān)各部室共計(jì)100余人參加此次演練活動(dòng)。
此次演練以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，模擬聯(lián)眾分公司東爐煤氣風(fēng)機(jī)房發(fā)生煤氣泄漏，導(dǎo)致一名巡檢人員中毒昏迷。處置過(guò)程中，泄漏煤氣因高速摩擦產(chǎn)生靜電引燃，引發(fā)火情。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。
演練過(guò)程緊張有序，信息報(bào)送、先期處置、滅火降溫、管道堵漏、傷員救治、應(yīng)急疏散等環(huán)節(jié)銜接緊密。各小組反應(yīng)迅速、配合默契、處置規(guī)范，成功封堵泄漏點(diǎn)，及時(shí)救治并轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，有效控制險(xiǎn)情，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的預(yù)期目標(biāo)。
演練結(jié)束后，謝亮斌進(jìn)行總結(jié)講話，肯定了本次演練貼近實(shí)戰(zhàn)、組織有序、協(xié)同有效，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，特別是在初期多部門(mén)協(xié)同和信息傳遞方面展現(xiàn)了基礎(chǔ)能力。同時(shí)，針對(duì)提升方向提出要求：一是要強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。各小組需精準(zhǔn)掌握具體職責(zé)和操作流程，要知道做什么、怎么做、何時(shí)做、與誰(shuí)配合。常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練和桌面推演，重點(diǎn)提升應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)能力，確?！袄贸觥㈨?shù)蒙?、打得贏”。二是要提升主觀能動(dòng)與臨機(jī)決策。演練中部分環(huán)節(jié)存在“等指令”“靠腳本”現(xiàn)象。各小組應(yīng)基于職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)和掌握信息，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、提出處置建議，鍛煉在信息不全、壓力環(huán)境下的獨(dú)立思考和快速反應(yīng)能力。三是要推動(dòng)演練向“實(shí)戰(zhàn)盲推”轉(zhuǎn)型。要改變預(yù)設(shè)性強(qiáng)、“念劇本”的模式，逐步增加突發(fā)性、隨機(jī)性要素。未來(lái)更多采用“無(wú)腳本”或“有限腳本”方式，通過(guò)增設(shè)隨機(jī)突發(fā)狀況，強(qiáng)制參演人員在不完整信息和時(shí)間壓力下臨機(jī)決策，切實(shí)提升實(shí)戰(zhàn)能力。
本次演練的成功舉辦，既是對(duì)公司應(yīng)急體系實(shí)戰(zhàn)能力的有效檢驗(yàn)，更是為持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急水平指明了方向。公司將以此次演練為契機(jī)，認(rèn)真梳理總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，將演練成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為守護(hù)安全的堅(jiān)實(shí)力量。牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”理念，時(shí)刻繃緊安全弦，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)深化應(yīng)急能力建設(shè)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠科學(xué)、高效、有序應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全防線。（郝偉杰）
