企業(yè)管理
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2024-02
推進日成本核算進班組 助力公司提質增效
點擊量：461為持續(xù)深化全員成本目標管理和對標提升工作，今年以來，電化分公司積極響應成本核算進一線、進班組，充分發(fā)揮班組在節(jié)能降耗、成本管控中的作用，實現(xiàn)成本精細化管理，助力公司降本增效，為完成全年效益目標奠定基礎。加強培訓宣貫分公司充分利用各車間班組集中學習的機會，圍...
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29
2024-02
公司開展神木煤化工公司第一期內部講師技能競賽（初賽）暨公司2024年內訓師選拔比賽
點擊量：470為進一步加強培訓師資隊伍建設，加大崗位經(jīng)驗的傳承和成果轉化，培養(yǎng)一批“好講師”、沉淀一批“好課程”、打造一個“好平臺”。2月28日，公司組織召開神木煤化工公司第一期內部講師技能競賽（初賽）暨公司2024年內訓師選拔比賽。本次競賽按照黨建、經(jīng)營管理、安全生產...
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29
2024-02
工程部召開春節(jié)后第一次部門例會
點擊量：467近日，工程部組織召開了春節(jié)后工作例會，會議由工程部部長謝亮斌主持，工程部全體人員參加會議。會議組織學習了近期公司下發(fā)的各類安全文件和集團公司調度令，謝亮斌對部門近期主要開展的工作進行了安排部署。會議強調，要在3月底必須完成蘭炭升級項目結算和督促第三方加快蘭...
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28
2024-02
公司組織召開2月份通訊員交流會
點擊量：445為充分激發(fā)通訊員積極性和主動性，提升企業(yè)宣傳工作質量，打造優(yōu)質通訊員隊伍。2月28日，公司組織召開2月份通訊員交流會。10余名通訊員匯聚一堂，共享經(jīng)驗，旨在進一步推動公司新聞宣傳工作再上新臺階。會上，每位通訊員從查擺問題、提出建議、任務安排等方面進行了各抒...
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26
2024-02
交流拓思路 算好“成本精細賬”
點擊量：451為全面踐行成本管理理念，優(yōu)化各蘭炭分公司成本核算業(yè)務能力，加強內部交流學習，找準降本增效切入點。2月26日，公司組織召開蘭炭板塊內部對標交流會，公司財務總監(jiān)肖耀強、副總經(jīng)理周建平，財務資產部、供銷管理部、生產管理部及各蘭炭分公司負責人、相關業(yè)務人員參加會議...
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19
2024-02
潔能發(fā)電分公司召開2024年春節(jié)收假收心會
點擊量：527為讓全體干部職工盡快在節(jié)日的氛圍中跳出來，及時收心歸位，以飽滿熱情的狀態(tài)投身于工作中。2月19日，潔能發(fā)電分公司召開了2024年春節(jié)收假收心會。會議由分公司經(jīng)理范文慧主持，全體在崗管理人員參加會議。會上，分公司節(jié)假日期間值班人員就設備安全運行及消防安全檢查...
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19
2024-02
電化分公司收假收心拉滿弦 凝心聚力再出發(fā)
點擊量：4592月18日，電化分公司召開收假收心會，督促全體員工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)迅速投入到工作中，吹響新年開局集結號。分公司領導班子、技術員、各車間管理人員參加會議。會議對春節(jié)期間的各項工作進行了總結和交接，動員分公司干部員工迅速擺脫節(jié)日氛圍，...
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08
2024-02
公司組織開展“五型五佳”班組五星管理考評活動
點擊量：479為推動公司五星班組建設持續(xù)開展、穩(wěn)步提升，促進公司管理基礎和基層人員素質不斷提高。近日，公司工會、人事企管部、安全環(huán)保部和生產管理部成立班組建設推進辦，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司，檢維修中心17個班組進行“五型五佳班組”五星管理考評活動。班組推進辦根據(jù)實...
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08
2024-02
供銷管理部開展降本增效實施方案討論會
點擊量：4122月6日，供銷管理部舉行了關于降本增效實施方案的討論會，公司副總經(jīng)理周建平及部門全體成員參加會議。會議由供銷管理部部長楊龍主持。會議主要圍繞原材料采購、供應商管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、產品銷售以及市場信息調研等五個方面展開深入探討。指出在原材料采購方面，為了確保采購...
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05
2024-02
來喜分公司組織召開2023年終總結暨表彰大會
點擊量：4992月3日，來喜分公司組織召開2023年終總結暨表彰大會。副董事長高世軍、黨支部書記賀雷及分公司各部門領導出席會議，會議由辦公室主任劉瑞強主持，分公司全體職工參加會議。會議學習傳達了集團公司、神木煤化工產業(yè)有限公司三屆三次職代會暨2024年工作會和安全環(huán)保工...
